Kako upravljati otporom i konfliktom bez eskalacije: praktična primjena NVC-a

Otpor i konflikt rijetko započinju otvorenim neslaganjem.
Češće se pojavljuju kroz suptilne signale: smanjenu inicijativu, pasivno sudjelovanje, izbjegavanje odgovornosti, formalno slaganje bez stvarne posvećenosti ili porast proceduralnih nesuglasica.

Upravo u toj ranoj fazi lideri imaju najveći utjecaj.
Oni koji znaju prepoznati ove indikatore nezadovoljstva mogu reagirati prije nego što se situacija razvije u otvoreni konflikt ili pad radne učinkovitosti.
Ova edukacija fokusira se na praktičnu primjenu nenasilne komunikacije (NVC) kao operativnog modela za:

  • razumijevanje otpora
  • donošenje odluke kada se konfliktom baviti
  • odabir odgovarajućeg pristupa
  • očuvanje profesionalnih odnosa uz jasne poslovne kriterije

Ključne teme

1. Indikatori nezadovoljstva, otpora i konflikta koji nisu eksplicitni

  • ponašanja koja upućuju na latentni konflikt
  • razlika između neslaganja, otpora i konflikta
  • kako prepoznati rane signale u komunikaciji i procesima

2.  Kako procijeniti treba li se baviti konfliktom i kojim pristupom

  •  kriteriji za donošenje odluke: utjecaj na rezultate, odnose i organizacijsku kulturu
  •  kada je potreban razgovor, a kada jasno postavljanje očekivanja
  • odabir pristupa: facilitacija, coaching, strukturna promjena, feedback ili donošenje odluke

3. Samoregulacija menadžera u situacijama otpora i konflikta

  • upravljanje vlastitim reakcijama pod pritiskom
  • uloga unutarnjeg dijaloga u donošenju kvalitetnih odluka
  • regulacija emocija kao preduvjet jasne i odgovorne komunikacije

4. Konstruktivno rješavanje konflikta primjenom NVC-a

  • struktura komunikacije koja povećava razumijevanje i odgovornost
  • povezivanje opažanja, učinka i potreba u poslovnom kontekstu
  • vođenje razgovora koji zadržava fokus na rješenju
  • pretvaranje konflikta u izvor učenja i unapređenja suradnje

Za koga je edukacija?

  • menadžere i voditelje timova
  • HR stručnjake
  • interne trenere i konzultante
  • sve koji žele povećati učinkovitost komunikacije u zahtjevnim situacijama

Što dobivate?

  • konkretne komunikacijske modele primjenjive odmah u praksi
  • alate za upravljanje otporom bez eskalacije odnosa
  • strukturu za preventivno djelovanje kroz kulturu komunikacije

Nenasilna komunikacija u ovom programu nije predstavljena kao idealistički koncept, već kao praktičan okvir za donošenje odluka, vođenje ljudi i očuvanje funkcionalnih radnih odnosa.

Detalji edukacije

DATUM: 22. i 29. travnja
VRIJEME: 18:00 – 21:00
MJESTO: Online (Zoom)

Kotizacija: 220 EUR
Rana prijava: 150 EUR (do 19. travnja)
Minimalan broj sudionika: 6
Sudionici dobivaju skriptu i PDF prezentaciju.
Link za pristup šalje se nakon uplate.

Napomena:
U slučaju otkazivanja od strane organizatora, uplaćeni iznos se vraća u cijelosti.
U slučaju otkazivanja od strane sudionika, povrat nije moguć.

Predavačica
Ivana Pejić
profesorica, certificirana CNVC trenerica za komunikaciju i akreditirani EMCC coach.
Ima bogato iskustvo rada u ljudskim resursima, obrazovanju i razvoju organizacijske kulture, kao i dugogodišnje iskustvo u vođenju edukacija u okviru Internacionalnog centra za nenasilnu komunikaciju.

Nakon prijave dobit ćete podatke za uplatu / rezervaciju mjesta

Centar za Nenasilnu komunikaciju pridržava pravo odgoditi edukaciju ako se prijavi manje od 6 polaznika.

U slučaju otkazivanja edukacije od strane organizatora iznos kotizacije vraća se u cijelosti.

Budite slobodni uputiti nam pitanja na: 095 55 18 344 – Sanjica

Prijavite se i zakoračite u svijet povezanosti i razumijevanja!