Možemo li se razumjeti i kada se ne slažemo? Jeste li se ikad zapitali može li se razgovor voditi iz različitih mišljenja – a da se ipak razumijemo? Možemo li dopustiti različite perspektive, a da to ne preraste u konflikt? Imamo li vještinu koja omogućuje da naše mišljenje i odluka ne traže opravdavanje – niti […]
ONLINE EDUKACIJA: OSNOVE NENASILNE KOMUNIKACIJE (LIPANJ) Read More »
Radionica „Bijes kao putokaz“ – NVC plesni podij bijesa prvi put u Hrvatskoj Po prvi put u Hrvatskoj održava se radionica „Bijes kao putokaz“, duboki unutarnji proces Nenasilne komunikacije kroz originalni NVC plesni podij koji su razvile Bridget Belgrave i Gina Lawrie, dugogodišnje suradnice Marshalla Rosenberga. Ples Bijesa koristi se i za transformaciju osjećaja krivnje,
Webinar: Od blokade do odluke Primjena nenasilne komunikacije u regulaciji overthinkinga i straha Koliko puta ste pokušali “dobro razmisliti” prije odluke – i završili još zbunjeniji? Overthinking često izgleda kao pokušaj kontrole i traženja sigurnosti. Ali u pozadini se vrlo često nalazi unutarnji konflikt: jedan dio nas želi krenuti naprijed, dok drugi pokušava izbjeći rizik,
Od blokade do odluke (Webinar) Read More »
Zašto neki razgovori vrlo brzo postanu borba za “tko je u pravu”, dok drugi – čak i kada postoje neslaganja — stvaraju više razumijevanja i povezanosti? Kako izraziti svoje mišljenje jasno i direktno, bez potrebe za napadom, povlačenjem ili pretjeranim objašnjavanjem? I postoji li način komunikacije u kojem možemo ostati autentični, a da pritom ne
OSNOVE NENASILNE KOMUNIKACIJE (SVIBANJ) Read More »
Konflikti u timovima rijetko počinju glasno.Puno češće razvijaju se tiho — kroz povlačenje iz komunikacije, smanjenu angažiranost, “odrađivanje” bez stvarne uključenosti, izostanak inicijative ili prividno slaganje iza kojeg nema stvarnog commitmenta. Takvi signali često nisu problem sami po sebi.Oni su informacija da se u sustavu pojavljuje napetost, nesigurnost ili neusklađenost koju netko još ne zna
Kako upravljati otporom i konfliktom bez eskalacije: praktična primjena NVC-a (SVIBANJ) Read More »
Jeste li se ikad zapitali može li se razgovor voditi iz različitih mišljenja – a da se ipak razumijemo? Možemo li dopustiti različite perspektive, a da to ne ode u konflikt? Imamo li vještinu koja omogućuje da naše mišljenje i odluka ne traže opravdavanje – niti stvaraju udaljenost? Nenasilna komunikacija (NVC), prema modelu Marshalla Rosenberga,
OSNOVE NENASILNE KOMUNIKACIJE (TRAVANJ-SVIBANJ) Read More »
Otpor i konflikt rijetko započinju otvorenim neslaganjem. Češće se pojavljuju kroz suptilne signale: smanjenu inicijativu, pasivno sudjelovanje, izbjegavanje odgovornosti, formalno slaganje bez stvarne posvećenosti ili porast proceduralnih nesuglasica. Upravo u toj ranoj fazi lideri imaju najveći utjecaj. Oni koji znaju prepoznati ove indikatore nezadovoljstva mogu reagirati prije nego što se situacija razvije u otvoreni konflikt
Kako upravljati otporom i konfliktom bez eskalacije: praktična primjena NVC-a Read More »
Postoji jedna komunikacijska vještina koju gotovo nitko od nas nije učio – a određuje kvalitetu naših odnosa, rada i svakodnevnog života. Nenasilna komunikacija (NVC), prema modelu Marshalla Rosenberga, uči nas kako reći što nam je važno – jasno, iskreno i bez povređivanja. U svijetu u kojem često reagiramo napadom, obranom ili šutnjom, NVC vraća komunikaciju
OSNOVE NENASILNE KOMUNIKACIJE (NVC) Read More »
O webinaru Na ovom webinaru istražit ćemo zašto u partnerskim odnosima često nastaju ciklusi približavanja i udaljavanja te kako razviti više razumijevanja, stabilnosti i sigurnosti u trenucima kada odnos postane napet. Kroz kombinaciju teorije privrženosti i modela nenasilne komunikacije, upoznat ćete konkretne načine kako prepoznati vlastite reakcije u odnosu i kako komunicirati na način koji
Nenasilna komunikacija u destruktivnim partnerskim odnosima (webinar) Read More »
Što danas čini razliku između prosječnog i uspješnog tima? Kompetencije – ili način na koji ljudi komuniciraju dok ih primjenjuju? Učinkovitost menadžera u velikoj mjeri određuje kvaliteta komunikacije kroz koju se provode ključne funkcije menadžmenta: postavljanje ciljeva, donošenje odluka, koordinacija rada, davanje povratne informacije i rješavanje problema u timu. Upravo u tim situacijama komunikacija
PRIMJENA NVC U VOĐENJU TIMOVA (liderske kompetencije) Read More »
