Otpor i konflikt rijetko započinju otvorenim neslaganjem. Češće se pojavljuju kroz suptilne signale: smanjenu inicijativu, pasivno sudjelovanje, izbjegavanje odgovornosti, formalno slaganje bez stvarne posvećenosti ili porast proceduralnih nesuglasica. Upravo u toj ranoj fazi lideri imaju najveći utjecaj. Oni koji znaju prepoznati ove indikatore nezadovoljstva mogu reagirati prije nego što se...

O webinaru Na ovom webinaru istražit ćemo zašto u partnerskim odnosima često nastaju ciklusi približavanja i udaljavanja te kako razviti više razumijevanja, stabilnosti i sigurnosti u trenucima kada odnos postane napet. Kroz kombinaciju teorije privrženosti i modela nenasilne komunikacije, upoznat ćete konkretne načine kako prepoznati vlastite reakcije u odnosu i...

  Što danas čini razliku između prosječnog i uspješnog tima? Kompetencije – ili način na koji ljudi komuniciraju dok ih primjenjuju? Učinkovitost menadžera u velikoj mjeri određuje kvaliteta komunikacije kroz koju se provode ključne funkcije menadžmenta: postavljanje ciljeva, donošenje odluka, koordinacija rada, davanje povratne informacije i rješavanje problema u timu....